어린이 야외 시장 케이크 좋아'보기'가 안 좋아'먹 '

‘p ’과 관련 데이터는 아동 야외 40% 시장의 연성장률을 가지고 있으며 상대적으로 공백된 시장 경쟁, 청소년 군체가 야외 제품에 대한 신선함과 취향, 청소년 야외 운동시장을 아동 (# a href = ‘htttp: www www.sjfzexm.com ’target = “u blank '(u blank)’ 신발 ((< a >

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은 가족과 바깥이 나날이 야외 주류 방식이 되면서 어린이 야외의 세분시장이 고속 발전을 맞이할 것이다.

베이징 코르건야관광용품 유한회사 사장 서국경 (ISPOBEIJING 중국 어린이 야외 발전포럼) 에서 말했다.

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은 야외 제품이 갈수록 성숙해지면서 많은 야외 상인들이 어린이 야외를 겨냥했다.

"현재 국내 어린이 야외 시장은 아직 공백이다.'단독 양아 '정책이 출범, 가족 야외 관광 관념이 흥성하고, 그리고 아동화 시장의 양호한 시장 전망, 이 시장을 개발하는 매우 유리한 조건이 된다"고 말했다.

천륜천 야외용품 유한회사 부사장이 기자에게 말했다.

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은 바로 이와 관련해 이번 전시회에서 한국에서 온 포가 아크, 체코 아일파와 본토의 목고피와 심지어 시작부터 청소년 야외 운동시장의 CAMKIDS 등을 비롯해 최신 어린이 야외상품을 선보였다.

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업계 역시 국내 옥외 선두탐로자의 어린이 계열들이 공식적으로 나타나지 않았지만, 취사 업무가 긴박하게 진행되고 있다.

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바로 국내 최초의 청소년 야외 장비를 위치한 명위CAMKIDS의 몇 년 발전도 다른 측면에서 어린이 야외 시장의 잠재력을 증언했다.

2009년 국내 청소년 야외시장에 본격적으로 진출한 CAMKIDS 의 활약이 두드러져 5년 만에 전국에 900개 매장을 보유하며 200개 중도시, 2012년 CAMKIDS 가 영국 자본시장에 진출했다.

현재 CAMKIDS 는 국내 동종 시장 판매 점유율은 11.1%로 2016년 2016년 16.9%의 시장성장률을 유지할 것으로 예상된다.

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'육합아동문화산업 사장 진수청'은 야외 시장과 운동화 시장의 종류를 세분적으로 많이 알고 있으며 어린이 야외는 아직 공백, 기업이 상품의 동질화 문제를 해결할 능력이 있고, 자신의 위치를 파악할 수 있는 기회를 얻고, 주요 원인은 기존 주요 브랜드의 영향력을 빌려 어린이 야외 시장의 영향력을 이끌고 있으며, 일부 브랜드의 발전을 이끌고 있으며, 다른 분야는 어린이 야외 시장의 이익점을 늘리기 위해 어린이 야외 시장의 선두를 앞세워 세분화하는 것이다.

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‘p ’은 국내 어린이 야외 시장의 발전 잠재력을 업계에 잘 알고 있지만 구체적인 조작 과정에서 정가가 보편적으로 높기 때문에 이들 브랜드들은 어린이 야외 시장의 개척보에서 여전히 느리다.

어린이 야외 최초의 브랜드인 핀란드 브랜드 리이마가 중국에 입주 한 지 2년 만에 점포 수가 여전히 손꼽힌다.

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‘케이케이케이케이케이전시현장, 기자는 아동식 조조조조조조조조조조가격이 153000원, 할인위안위안은 900위안이 되었는데, 당시 업계인사일직공격요요요해이처럼 비싼 작은 작은 아href = “httttttttp://wwwwwwsjffffffffffffffff모모조조조조조조조조조스조조조조조조조조조조조조조조잠조조조조조조조조조조조조조조조조조조조조조조조조조조조조조조조조조스스스스스스스조조조조조조조조조조조조조조조조조조조조조조조조조가가가가가가가가격가격가격가격부모도 단지 소중층일 뿐이다.

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'천륜천의 야외 용품 유한회사 사장이 한층 더 해명해 다른 유형 브랜드에 비해 어린이 성장이 너무 빨라서 자연이 빨라졌고 어린이 야외의 브랜드와 가격의 위치는 모두 매우 제한되어 있다.

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‘p ’이라는 현상도 한 대형 옥외의 자외브랜드에 등장해 어린이 야외 시리즈를 자외브랜드로 내놓은 후 시장반응은 독립 채널로 판매될 예정이었던 어린이 야외가 올해 다시 대품 브랜드로 합병될 경로다.

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'어린이 야외가 독립 채널 판매로 운영되면, 간접적으로 대량의 동품 경쟁을 겪어야 한다.

일반적으로 야외 브랜드의 루트는 일반적으로 백화점 가운데 45층에 집중되고 있으며, 동품 브랜드 경로는 5층 이상, 두 사람의 루트는 거의 상가 곳곳에 위치해 있는 다른 층층에 처해 있으며, 주재 시장에서 각각 다른 채널을 개척해 운영할 예정이며, 이는 기업이 어린이 야외 브랜드 보급의 어려움을 증가시켰다.

범팽이 표시.

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‘p ’의 카운터 위치의 방치라는 것이 어린이 야외의 난감함이 되었다.

어린이 야외와 성인 야외를 한 지역으로 분류한다면 소비자의 겨냥이 부족할 것이다. 다른 아동복 아동화를 함께 늘어놓으면 기업들이 새로운 시장에 다시 들어가도록 요구하면 기업들이 기업의 많은 힘을 소비할 것이다.

진수청.

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‘p ’이 더 중요한 것은 ‘성인 야외 브랜드는 제품과 문화방면에서 차이가 비교적 뚜렷하고 어린이 야외화는 그렇지 않으면 현재 비교적 차이가 있는 어린이 야외 브랜드는 기본적으로 없다 ’는 것이다.

허텐달은 어린이 야외는 절대 성인 야외 장비의 축소판이 아니라 어린이 야외 장비는 기능과 공예 방면에서 더욱 안전하고 편안한 보장 요구를 제기했다.

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의 허가는 어린이 눈썰판을 예로 해석한다.

어린이 스키 때 역량이 미흡 현상을 막기 위해 어린이 눈썰매장판 뒤에는 꽃무늬 투성이를 더했다. 따라서 어린이들이 더 잘 익히기 위한 스키 자세를 배우기 위해 눈썰매판에도 해당 거리 고리를 늘렸다.

이들 디자인의 소소한 디테일은 어린이 야외 개발과 디자인이 훨씬 크기가 줄어들 뿐, 어린이 야외 운동에 관한 특징을 잘 알려야 적성에 맞는 제품을 개발해 자신만의 자유한 자사 브랜드를 내놓을 수 있다.

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‘p ’은 어린이 야외 시장을 앞두고 천륜천, 성플레 등을 대표하는 본토 야외 브랜드가 흥미가 짙지 않은 것이 아니라 관망 중 미비 비단이다.

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‘p ’은 사자표 야외에서 하반기에 작동하려고 준비하고 있는 것으로 알려졌다.

라이온 야외용품 유한회사 회장 허영성은 기자에게 첫걸음으로 아동사업부를 독립적으로 조성하는 것이다.

“어린이 야외는 성인 야외와 제품 개발, 판매 채널 등 여러 방면이 다르며, 경솔하게 들어가서는 안 되며, 개별 체계를 정확히 파악해야만 조작할 수 있다 ”고 말했다.

허영성

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‘ p '' 어린이 야외의 자사 브랜드라도 다시 시작하는 셈이다.

지금은 예전과 같지 않아, 주문회 한 장을 열어 상인을 모집할 수 있을 것이다.

물품 구성, 단말기 설계가 자리 잡혔습니까? 브랜드의 위치는 차이화입니까? 중요한 것은 자신의 어린이 야외 브랜드의 미래의 이익 모델을 잘 고려해야 할지 여부입니다.

이 모든 코너는 준비가 다 되었고, 다시 새로운 과정을 밟는 것은 늦지 않았다."

허영성대는 감개무량하다.

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의 본토 이런 야외 브랜드들은 기본적으로 돌을 만지고 강을 건너 시장에 나가고 있는 만큼 이 과정에서도 많은 자원을 축적했다. 만약 자유 브랜드를 내놓으려면 이용할 수 있는 자원은 당연히 써야 한다.

성플레 야외용품 유한회사 진가태 사장은 예를 들어 성플래는 서남에서 25개의 매장을 차지하고 있으며, 그 중 5개의 업적이 좋은 백화점이 있다면 성플래는 어린이 야외자브랜드를 개척하면 자원의 최우수한 쇼핑몰을 선택해 좋은 쇼핑몰을 선택하고, 좋은 구역을 들여 어린이 야외판매를 보장할 수 있다.

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의상을 직접 구매하고, 어른들은 target ="(u blank >>의 의상", < a /a > 를 맨 후 직접 아이에게 사준 후, 스티커 부품으로 팔고, 원래의 대품점포로 늘려, 앞으로 조금씩 독립하여 어린이 야외 시리즈를 선보인다.

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