여성이 앞을 향해 나아가다
조사 연구에 따르면 여성 고관 비율이 높은 회사는 종종 더 강한 이익 능력을 가지고 있다고 한다.
하지만 여성 고관은 전 세계 500대 기업에서 차지하는 비율은 14.3%로 4분의 1 이상이 여성 고관조차 없다.
채용기관의 최신 조사에 따르면 응답자의 43% 는 여성이 직업 생애 발전의 가장 중요한 원인으로 사회 여성 캐릭터의 전통 관념을 심각하게 저지한 것으로 나타났다.
여성 캐릭터의 인식 사유 정세를 벗어나
직업 여성
한 발짝 앞으로 갈 수 있다.
'최선을 다해 구하는 것'을 고수한 그는 매일 5시 30분 정각에 퇴근하고 가족들과 함께 밥을 먹고 나서 일을 이어서 일을 할 때 가장 중요한 일을 명확히 하고, 일의 효율이 높고, 뛰어난 코오의 동시에 좋은 엄마다.
또 다른 이유로는 여성이 소퇴 후 남성과의 경쟁력을 철저히 상실하고 자기를 확장하기 위해 자신도 모르게 새로운 기회를 찾기 위해 뒤늦게 남성에게 뒤떨어지는 성취감이 낮거나 가치감을 낮추거나 사업심을 더 낮출 수 있기 때문이다.
산드버그 이른바 ‘여성 두뇌 속에 존재하는 장애 ’라는 것은 성별 캐릭터에서 인지의 정세다.
여성이 태어날 때부터 평생 영향을 미치는 부정적인 정보주입, 만약 여성이 감히 직언해서는 안 된다, 진취심이 있어서는 안 된다, 남성의 권력대 등은 물론, 앞으로 나아가야 할 때 뒤로 물러나지만, 양성은 양성이 있다.
지능
테스트 때도 똑같이 잘 표현했다.
인격적으로는 남성은 객관적인 사물을 비교적 이성적으로 연구하는 사물의 내부구조와 사물 사이의 상호관계를 기꺼이 연구하는 것을 좋아하고, 일단은 단일단의 연구를 통해 자기를 드러내는 것을 더욱 좋아한다.
여성은 감정의 유지와 만족을 더욱 중시한다.
관리업체에서 여성은 종종 자신감, 경업이 부족하지만, 저절로 여성이 먼저 여자인 것을 느끼고 관리자였다.
사유 모드에서 여성의 주의력은 자신부터 절친한 사이로, 원친까지, 이어 동료는 결국 국가와 국제대사에 주의를 기울였다.
먼저 안팎, 가까운 곳에서 먼 곳에서 자신의 세계를 알게 되어 사회를 관찰하고 사회를 인식한다.
남성은 반대다.
여성의 특징 때문, 외계나
여성
그 자체에 상응하는 인지정세가 있을 것이다.
한편 여성은 고위층 관리에 들어가거나 남성을 뛰어넘는 인격 특질을 갖지 않는다고 생각하는 반면 여성이 가정과 감정에 더 관심을 기울이고 외적인 정력을 상대적으로 주목하는 것이 적다고 본다.
여성의 특징은 그 자체의 발전을 규제하는 것이 아니라 자신의 인지정세를 알지만 여전히 그렇게 변화와 노력을 하지 않고 있다.
여성들은 남성이 비교적 약한 특징을 충분히 이용할 수 있는 직장에서 더 높은 관리직으로 전진할 수 있다.
남성의 결단과 집행력을 갖춘 외에 여성의 소통과 언어능력은 남자들에게 큰 기대를 준다.
그래서 여성은 친화력, 겸손한 마음가짐, 난잡한 침착하고 초인적인 표현 능력을 충분히 발휘할 수 있고, 여성은 타인의 의견을 묻고 동료와의 협력을 추구한다.
"여자는 남자를 다해야 한다."
다른 단계에서 일하는 것과 생활의 권중은 다소 편중해야 한다. 만약 여성이 생산할 때 일을 늦춰야 할 경우 걸음을 늦춰야 한다. 하지만 몇 년 전에 일할 때 미리 생각하지 않는 것은 아니다. "탈퇴 전에 탈퇴하지 말라"고 말했다.
직장이든 생활이든 여성들은 자기를 끊임없이 넓혀야 ‘앞으로 한 걸음 ’을 할 수 있다.
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