직장 의 네 가지 여자 는 쉽게 성공할 수 있다

당신은 숙련된 기능과 근면한 일을 하고 싶으면 직장에서 여유 있고 출세할 수 있고 천진할 수밖에 없다.

노력은 중요하지만 말을 할 줄 알지만 일을 쉽게 할 수 있고, 임금 인상, 승진을 도울 수 있다.

1, 상사가 교부하는 일: 나는 즉시 처리하겠다

냉정하고 신속하게 이런 대답을 하면 상사가 직관적으로 당신이 일을 강의 효율과 처리 문제를 과감하게 처리하고 지도자의 좋은 부하를 복종시킬 수 있다.

만약 네가 망설이면 상사가 불쾌한 인상을 남길 수 있을 것이다. 다음 중요한 기회는 너를 이룰 수 없을 것이다.

2, 나쁜 소식을 전해줄 때: 우리가 좀 마주친 것 같아

업무가 번거롭거나 시장이 위기가 발생하면, 네가 즉시 상사의 사무실에 가서 이 나쁜 소식을 보고한다면, 너의 일에 상관하지 않아도 위험에 대한 의심을 받게 될 것이다. 잘못하면 상사의 욕망을 불러일으킬 수 있고 기통이 된다.

정확한 방식은 우리가 어떤 상황에 부딪힌 것 같다고 느긋하게 말할 수 있다.

절대 진지를 어지럽히지 말고 상사에게 일을 수습할 수 없는 지경을 느끼고, 그리고 당신은 그와 어깨를 나란히 하고 문제를 해결할 것이라고 생각한다.

작은 말 의 창의나 디자인 은 상사 의 감상 을 받 았 지만 마음 속 에 성공 하지 않 은 디자인 을 슬프 고 심지어는 질투 나 당신 은 여전히 상사 의 청력 범위 에서 말: 작은 말 의 아이디어 는 정말 좋 은 다.

분투하는 직장에서는 다른 사람을 잘 감상할 수 있으며, 상사는 본성이 착하고 팀워크가 풍부하고, 더 많은 믿음을 줄 수 있다.

4. 당신이 어떤 일을 모르면 다시 진지하게 생각해 보라. 2시 전에 대답해 줄래?

상사가 너의 어떤 업무와 관련된 문제를 묻자, 너는 어떻게 대답할지 모르며, 절대 모른다고 말하지 마라.

"다시 진지하게 생각해 볼게요. 2시 전에 답변을 해드릴까요?" 잠시 포위할 뿐만 아니라 상사에게 경솔하게 행동하는 사람이라고 생각하게 하는 사람입니다.

문제를 해결할 수 있는 직업인이 먼저 문제를 빨리 해결할 수 있는 목표를 확신하고 목표에 집중할 수 있는 사람들이다.

어떤 사람은 하루종일 많은 일을 하고 하루 종일 바빠서 허둥지둥하지만 효과는 극히 나쁘다.

왜? 목표 분산.

나는 목표 분산증이라고 부른다.

어떤 사람은 일 자체에만 관심을 기울이고, 어떤 일을 하기 위해 어떤 일을 하는 것이며, 심지어 당신이 맡긴 임무를 완수하기 위해 완성하고, 이 임무의 진정한 목적을 잊었다.

그래서 내 부서 지배인과 다른 동료를 요구하고, 어떤 일을 할 때 먼저 이 일을 하는 목표가 무엇인지, 이해가 안 되면 하지 말아야 한다.

직업인의

우선 뛰어난 계획 관리 능력에서 나온다.

계획은 사다리의 가로로 되어 있는 것이며, 당신의 입각지이자 당신의 전진의 목표입니다.

계획 단계는 시작단계이며 성공의 진정한 관건이다.

바튼 장군은 진공 준비를 많이 해야 한다고 말했다.

한 보병영에서 한 차례 호흡을 맞추며 공격을 하는데 최소한 2시간 정도 걸릴 준비가 걸려서 서둘러 출진하면 무의미한 부상을 초래할 뿐이다.

전쟁에서 계산을 통해 이루어진 것은 아무것도 아니다. 세밀하고 합리적인 계획도 좋은 결과를 얻지 못할 것이다.

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