무효강: 기업가 정신으로 중국 패션을 추진해 세계

5월'2017 -2018 전국 우수 기업가 '선정 발표 발표, 광주 홍면 국제패션도시 총지배인 무효강 회장이 차트에 올랐다.

"내일을 앞두고 우리는 무엇을 해야 할까? 명예를 청산하고 마음을 모아 자신의 자신감을 남기고 인생에 도전한다!" 6월 6일 열린'2018년 전국 기업가 활동일 및 중국 기업가 연회 '현장에서 시상 후 무효강은 이런'친구권'을 발표했다.

혁신은 기업가 정신의 영혼이며 협력은 기업가 정신의 정화이며, 경업가 정신의 동력이며, 공부는 기업가 정신의 관건이다. 그렇다면 ‘점총이 ’를 잘 아는 사람은 모두 자기 마음속으로 생각하며, 사업에 대한 책임감과 사업에 대한 부지런한 추구는 기업가 정신에 가장 좋은 해석이다.

2008 -2018, 10년, 중국 의류 유통산업이 지속적으로 진화된 10년.

조부전설부터 혁신까지, 단일업적 태도부터 새로운 상업의 대표까지, 전문 시장 플랫폼은 중국 의류 산업 발전의 진보에 한몫했다.

산업의 비약과 세대 기업가의 정신적 침윤은 불가분할 것이다.

쿠데타임에서 강력한 변화를 거듭하는 추세는 업계 지도하에서 시종일관 ‘ 창조 ’ 자: 혁신 패턴, 플랫폼 만들기, 끊임없이 창상, 멈추지 않는다.

그는 광저우 홍면 국제패션도시를 이끌고 세 차례의 변형 을 겪으며 최초의 도매 시장으로 화려하게 국제전방 의 패션 상무 플랫폼으로 화려하게 변화해 의류 유통업이 국제화 방향으로 매진해 국제패션이 중국에 들어갈 수 없는 교량을 추진했다.

십 년 동안 ‘ 변화 ’ 를 요구하고, 창업에서 간신히 업종으로 지탱하다

1990년대부터 광저우 유화권은 이미 국내 시장 밀집도가 가장 높고 규모가 크고, 방사능이 광범위한 시장 집단으로, 오연히 중국 의류 유통산업의 발전을 이끌고 있다.

2007년 8월 광저우 기차역 맞은편, 10층 고층 빌딩인 광저우 홍면 국제의복성 정식 영업.

이 시기에 우리나라의 의류업은 판매자 시장에 처해 있으며, 국내 다른 지역의 의류 도매 시장이 시작되고, 유화상권이 브랜드를 이끌어가는 발전 단계에 진입하고 있다.

홍면은 후발의 쇼로서 어떤 관건을 정하는가.

비즈니스 유통 분야에서 20여 년 경험을 통해 점효강은 심사숙고하여 회사의 발전의 전체 계획에 따라 홍면의 발전을 단시할 수 없다. 결코 맹목적으로 판단할 수 없다. 반드시 형성되고 있는 신흥 소비군체를 확고히 잠그고 패션화, 그 다음은 의류 시장의 발전 추세에 따라 탈락, 브랜드화, 3은 지상 장점을 발휘하고, 차이화 발전을 추구하며 국제화를 가리키는 것이다.

패션화, 브랜드화, 국제화 ’ 의 자리는 다른 전문 시장과 뚜렷한 차이화를 이루었다.

홍면은 시장의 수요에 바짝 달라붙어 끊임없이 ‘ 변화 ’ 를 통해 경쟁에 적응한다.

업그레이드 과정에서 붉은색이 600 ~1000평미터를 만드는 큰 가게를 먼저 제기해 업계의 센세이션을 일으켰다.

사실상 브랜드의 잠재적 수요에 순응하고 있어 성장성 브랜드의 비약을 적시에 부추기고 있다는 것을 증명했다.

하드웨어 개조에서 홍면은 거의 1년에 개조하여 3년간 업그레이드했다. 단근은 몇 년 만에 국내 최신, 최첨단, 최첨단, 최첨단, 최첨단 의상 시장이 되었고, 소프트웨어 관리에서 ‘전공을 전공하게 하는 사람 ’을 고수하고 있다.

안보, 전기상, 물류, 물류, 물류, 레드 면은 각각 전문 회사를 설립해 업계의 명당한 간판으로 성장했다.

한 민영기업으로서 홍면은 2007년, 2008년 ISO9000,000 품질 관리 체계 인증과 ISO1400 환경 관리 시리즈 기준으로 전국 전문 시장에서 최고다. 2011년 홍면은 국가공상 행정관리총국에서 ‘ 전국 성신 시범 시장 ’ 을 수여했다. 2013년, 홍면은 광동성은 광동성의 유일하게 청결하여 생산심사 검수를 받은 상무 기업이 되었다. ‘ 광저우시 기업 문화시범기지 ’ 선정에서 홍면은 유일하게 민영 비상시장 기업이다.

10년의 발전 과정 중 홍면은 중방연련'2015 ~2016년도 브랜드 서비스 창신 시범기지'와'2016 제1회 광동성 최고의 사회적 책임감 기업','광저우시 기업 창업 시범 기지','공직부 방직복 창의설계 시험점 단지','광저우시 전문시장 상업 모델 창신 프로젝트','광저우시 우수기업 '등 영예칭호...

혁신을 둘러싸고 앞과 전략적인 성과가 하나하나 드러나고, 레드 면'국제화, 패션화, 브랜드화'의 세 가지 위치가 서로 영향을 주고 더욱 명확하게 드러나고 있다.

국제화 를 막 탐색하여, 자주적 브랜드 에 ‘ 늑대성 ’ 유전자 를 주입 하다

2009년에는 한류가 지속적으로 풍미해 국내 패션 경영자들이 패러디 나 한국 브랜드를 도입하기 시작했다.

이 현상은 무효강의 사고를 일으켰고, 왜 한국, 이탈리아, 프랑스 등 국복산업이 세계 점유율을 차지하고 있지만 여전히 주도적인 위치를 차지하고 있는 이유는 디자인, 추세, 문화 등'지식자본'에서 말권을 유지하고 있는 것이다.

다만 조류만 따라가면 단기적인 이익을 얻을 수도 있지만 지속성, 주동적 가능성은 없다.

만약 우리 의류 브랜드 경영자가 이런 이념을 이끄는 것은 미래가 없을 것이다.

무효는 이렇게 생각한다.

군인 출신의 무효강은 본래 천둥과 성행하였다.

그는 항상 입가에 매달려 있는 말이 있는데, 할 수 없다. 생각지도 못했다! 고유의 사고를 돌파해야만 불가능할 수 있다.

말은 소박하지만 그의 포부가 호탕한 최우수 사진이다.

무효강은 반드시 의류 제조에서 의류 제조를 위해 의류를 창조하는 것을 절대적으로 인식하고 있다.

유럽과 미국, 한국 패션계에 두터운 성과가 쌓여 학습, 융합 발전은 중국 의류 경영자에게 가장 적합한 경로가 아니다.

2009년 홍면은 국내 최초 ‘한인치한 ’의 한국층을 만들어냈고, 재차 업계의 이슈가 ‘늑대 입실 ’이라고 생각하지만, 무효강은 늑대와 함께 춤을 추고 살아갈 수 있다고 주장했다.

2013년, 레드면은 또 한 번 트렌디한 패션계를 뒤흔드는 클래식, 무효강은 처음으로 순정한 밀라노 패션쇼를 중국에 도입해 2년 연속 홍면의 T 대에 피어 국내 브랜드와 이탈리아 패션 브랜드, 교류, 협력의 새로운 플랫폼을 완성했다.

2014년 레드면은 국내 최초의 유럽 브랜드 의상 루트 운영부를 성공적으로 만들어 유럽 채널 개척 패턴 및 브랜드 도입, 실무적이다.

이어 무효강은 광동 국제패션예술연구원을 창설해 국내 권위적인 트렌드를 메우는 공백에 힘쓰고 있다.

한국, 이탈리아 브랜드와 디자이너에 대한 도입, 홍면의 상가 백화제방, 다투어 장식, 장식 및 진열 배치, 두 집이 천면도 없이'천점 천면'을 풍성하게 쇼핑 체험, 패션 분위기를 드러냈다.

무엇보다 홍면 장내의 자주브랜드화율이 크게 높아져 80%에 이르는 국제시장과 연결된 자주브랜드는 60%에 달하며 국내 자주브랜드의 번영과 성장을 크게 추진했다.

선천을 연달아 개척해 많은 사람들의 감개무량함을 불러일으켰다. 이것은 의류 전문시장을 뛰어넘는 직능 소재가 아닐까?

이에 무효강은 자신의 답안을 제시했다. 전문시장은 이미 일반 의상 집산 플랫폼 같은 간단한 캐릭터가 아니라 진정한 우수한 전문시장은 약소한 브랜드마다 강력한 에너지원을 돕는다.

2016년에는 소비 외류가 갈수록 심해지면서 국가는 적시에 소비품 구조조정에 대한 삼품 전략을 제시했다.

삼품 전략의 배후는 사실 수요와 유효한 공급의 심각함이다.

이때 국내 전문 시장의 수량은 이미 정상에 이르렀고, 동질화 발전도 최고봉으로 접어들었고, 전통의 상업, 전람회, 전람회 양식은 이미 개성화, 정제화, 세분화된 시장 수요를 완전히 만족시킬 수 없다.

이전에는 전통상거래 폐단이 일찌감치 인지하는 무효강은 이미 새로운 패턴을 찾기 시작했다.

이탈리아, 프랑스는 톱급 쇼붐을 고찰한 후 깜짝 놀랐다. 상품의 풍부한 수준, 교체 속도, 쇼윈도 진열수준, 국내 브랜드의 발전 수준은 쇼룸 모델의 요구를 완전히 만족시킬 수 있다.

그는 즉석에서 연합 이탈리아 패션 전문가와 자원, 하이브 -showroom, 이탈리아 디자이너 브랜드를 중국 시장에 진입하게 하는 통통 채널, 국내 우수 신예 디자이너 브랜드를 받아들였다.

showroom 은 일종 의 업적 인 추세 의 사유 와 이념, 무효강 의 진정한 생각 은 홍면 전 장 을 큰 개념 으로 만들기 한 showroom 으로 국내 오리지널 창작 의 신예 디자인 브랜드 의 집대성자, 국내 일류 의 붐 집합지 다.

4년간의 세심한 운영을 거쳐 HIVE -showroom 은 현재 중국 패션 분야에서 가장 활발한 showroom 브랜드 중 하나로 베이징, 상하이, 광저우, 우한, 온주 등지에서 일련의 활동을 펼치며 디자이너 브랜드와 시장의 맞대결을 성공적으로 추진했다.

무효강은 장기간 한국 이탈리아 등 국가의 교류와 협력해 국제패션동인에게 충격과 계발을 가져왔다.

2017년에는 중국 국제패션주가 탄생한 20주년이며, 이 특이한 시점에서 유럽에서 가장 유명한 이탈리아 최고의 영향력을 누리고 있는 국가 명예 중 하나, Le 는 가드라델리아 가드래드 미라노 (이탈리아 금상상)가 각각 미라노 (이탈리아 금메달)에 기여된 부효강을 받았다.

이 영광이 외국인 인사에게 처음으로 수여된 것은 이번이 처음이다.

이탈리아는 이러한 방식으로 중국 패션산업의 20년 발전에 대한 긍정적인 긍정을 표현해 패션 미래의 아름다운 비전을 표현했다.

무효강은 수상 소감에서 이 영광은 모든 패션 협력을 추진하기 위해 공헌한 단체와 개인에 속한다고 밝혔다.

그는 업계 동인과 관련 기관에 대한 고마움을 거듭 표현했다.

이탈리아 전국 패션협회 영예주석의 마리오 (Marrio) 씨는 이태리 (Marselli) 씨에 대해 이탈리아는 이런 중국 기업가 한 사람이 있어서 패션산업을 사사로이 봉사하며 창의적으로 협력과 교류를 추진하고 있다고 평가했다.

그는 명예를 모두에게 돌리고, 산업으로 돌아가는 것은 그의 몸에서 얻기 어려운 고마움, 협업, 공유정신을 더욱 돋보이게 했다.

10년 동안 칼을 갈았는데, 무엇이 기업가 정신입니까?

무효강은 탁월한 기업가이다. 이는 의심할 필요가 없다. 하지만 그의 관리의 정수는 심오하지 않다. 심지어 입가에 늘 매달려 있다: 조만간 할 일을 하면 바로 할 수 있다. 혁신은 먼저 자기를 전복시켜야 한다. 늘 감사의 마음을 품고, 다른 사람에게 무엇을 가져올지 생각하며 무엇을 가져올 수 있는지...

여러 해 동안 무효강은 이미 ‘중국 방직 의류 업계 영군 인물 ’, ‘중국 방직 기업은 종신성취상 ’, ‘중국 방직 의류 업계의 혁신 인물 ’, ‘광동성 우수 기업가 ’ 등의 영예를 받았지만 ‘중국 우수 기업가 ’의 특영은 홍면의 10년 동안 장악하는 무효강에게 의미가 다르다.

그는 광저우 홍면 국제패션도시에 심혈을 기울여 이 영예실은 홍면 이정비석에 대한 총결을 맺으며, 무효강에 대한 홍면에 대한 애정이 담겨 의상 유통산업에 대한 미련과 애정이 담겨 있다.

최초로 대점 시대부터 중금투입까지 순정한 한국, 밀라노 패션쇼를 도입하고 하이브 -showroom 창설까지 전심으로 만들어진'전품 남복 패션'이라는 개념이 쏟아지고 있다.

무효강은 매번 전복에서 출발해 질의의 소리를 통해 실천을 끊임없이 타파하고 있다.

10년 동안 꾸준히 지속해 온'패션화, 브랜드화, 국제화'를 세 개의 이검으로 단조해 국내 전문 시장의 표지와 기준이 되었다.

그의 경력은 위험을 무릅쓰고 위험을 감수하는 박력이 없다면 기업가가 될 수 없다는 것을 증명한다. 그러면서, 그런 애당의 초심도 기업가를 할 수 없다.

한편 광동성 의류 의상 업계 협회 회장, 중국 방직 공업연합회 유통 분회 부회장, 무효강은 광저우 홍면 국제패션도시를 끊임없이 이끌고 브랜드의 부화기지, 원창예술의 발원지와 동시에 자원 형성 합력을 동원해 광동성 방직 의류 업종의 업종을 업그레이드해 일련의 성과를 거두었다.

무효강은 너무 많은 경복적인 행동을 하였고, 매 번의 자기전복은 어느 정도 이끌고 국내 방직 의류 전공을 이끌었다

전형적 으로 전문 시장 이 전 세계 를 실현 시켰다

자원의 배치는 방직 강국몽의 실현에 기여했다.

그 는 굽힐 수 있는 근성 과 사람 의 담력 과 사회적 책임심 도 모두 얻었다

보편적 인정과 존경, 업종 정에너지 원천, 창의의 대명사.

우수한 기업가가 남긴 것은 일련의 빛을 띤 성적이 아니다.

초심, 한 꿈, 한 몫 담당, 대도 행간, 무효강의 국제 패션 진보로 계속...