해장 의 집 시세 는 600억 원 에 이르는 때 그 해 의 QQ 사용자 에게 해장 의 집 을 한 벌 이다

미국 주식 붕락의 영향을 받아 전 세계 주식시장의 집단이 폭락하여 오늘 A 주식도 다행히 면할 수 없었고, 거의 500개의 주식이 하락했다.

그러나 혈류가 강으로 흘러 바다의 집은 오히려 역세가 5% 이상 올랐다.

오늘의 마감가격에 따라 13.25위안 /주식 계산은 이미 600억 위안에 육박하여 시가가 안식에 버금가는 국내 의상 소매그룹이 되었다.

아시다시피 해장 집안의 강세는 최근 텐센트와 직접적인 관계가 있다.

그렇다면 텐센트는 왜 바다의 집을 선택했을까?

오늘 인터넷에서 해파란 집안의 소비군체가 텐센트집을 시작할 때 가장 익숙한 것으로, 이번 주식 입주도 이상하지 않다.

텐센트는 회사가 소가 되어 유전자가 아직 있다.

해풍의 집 목표 고객 군, 그 당시의 비즈니스QQ 사용자와 속성을 겹치고 있다는 얘기다.

마화트의 마음은 아마도 그 사람들인가 싶을 것이다. 단지 그들의 나이도 점점 커졌을 뿐, 나를 위한 게이머들이 정장을 준비했다.

농담일 뿐이지만 도리가 없는 것은 아니다.

남자의 옷장 바다의 가정에 대중이 정해져 있고 가격도 비싸지 않고 긴 소매 셔츠가 2,300원 정도 된다.

브랜드가 환영을 받을 수 있는 것은 20년 전 베니로, 메르스웨이, 조단노 브랜드와 비슷하다.

해풍의 집들이 최근 몇 년 동안의 표현을 보면 의류 업계의 표지적인 지위에 확실히 대처하게 된다.

2016년 영업 소득 170억 위안, 전년 대비 7% 증가, 순이익 41억 원.

동명 브랜드 해장가들은 여전히 그룹의 주요 수입원이며 총 매출액의 80% 를 차지한다.

매장 수는 가장 직관적으로 해풍의 집을 확장하고, 2014년부터 2016년까지 해파의 가문점수는 348개, 3990개, 5243곳이다.

올해 9월 최신 데이터에 따르면 해파란 홈 하강점 수는 5608개다.

5000여 개의 문점, 숫자는 물론 볼 수 있지만 대량 개점의 모델은 이미 새로운 경제 모델의 발전에 적합하지 않을 수 있다.

재보에서 바다의 집 순이익도 이미 하락한 상태다.

2017년 상반기 해장 의 집 재고 도 이미 86.75억 원 을 넘어 동류 경쟁 상대 7필과 야고르 를 훨씬 능가하고 있다.

기업경영이 병목기를 만났을 때 텐센트와 협력을 선택하면 새로운 경로를 개척하는 기업의 업적을 새로운 성장점을 찾거나 가능한 한 다양한 채널을 통해 고재고를 분산할 수 있다.

텐센트의 강대한 인터넷 배경 아래 바다의 거대한 선 아래 매장 네트워크가 활성화되고 더 많은 사용자, 제품 및 체험을 가져와 보따리를 자원으로 바꾼다.

텐센트로 입주해 바다에 입주한 집은 아리와 의류 분야의 항상이다.

빅데이터 시대에는 알리의 새 소매나 텐센트의 지혜 소매를 하고, 두 사람이 할 것은 사실 같은 일이다.

선상선 아래의 데이터를 높이기, 분석, 운영 능력, 소비자 `사용자 화상 `을 형성하고, 이를 통해 디지털화 중구선 아래 업무 흐름을 만들어 더 좋은 원가 효율적 가치를 만들어내고, 최종적으로 선상선 아래의 흐름을 실현하는 것이 더 좋은 변화다.

그러나 이 업무 논리에 기초가 몇 개 필요하다.

가장 중요한 것은 화물을 통제하는 것이다.

예를 들어 현재 소비자가 누구인지, 어떤 수입수준, 어떤 구매력, 어떤 취향, 일반적인 쇼핑 등이다.

하지만 제때에 상품을 제공할 수 없다면 소비자 수요를 충족시키기 위해 소비자의 요구를 충족시키면 어떤 의미가 있겠습니까? 텐센트, 알리리는 어떻게 선상 유량을 온라인으로 변환할 수 있을까요?

해풍의 가문의 종류 직영 문점은 가맹상과 위탁대리 모델을 채택하고, 즉 해풍의 가보유 상품소유권 (화물권), 가맹상들은 재고판매 위험을 감당하지 않고, 매장 경영은 해파란 집안의 책임이다.

그래서 고발해도 문제가 되지 않는다.

미래는 수자화 능력을 높이기 (기술을 통해 선 아래 회원, 상품, 지불, 유량 데이터 (선상유량) 도입, 상류산업 사슬 개방 플랫폼

이에 앞서 텐센트와 경동주식 유품회 때 텐센트 플랫폼 사용자는 발견, 토론, 브랜드 의상을 구매하는 데 큰 수요가 있다. 유품과 깊게 협력해 플랫폼 사용자의 수요와 체험을 더 잘 충족시킬 수 있으며, 텐센트 전사들의 변현 능력을 강화하고 자원공유하는 패턴에 이를 수 있다.

입주유품은 해풍의 집과 여성시장에서 남장까지 스텐센트가 의상 브랜드를 열고 있는 분야이기도 하고, 이는 텐센트가 의상 분야에서 주먹을 날리는 첫 걸음이다.

미래는 더 많은 전통 의상 기업이 텐센트, 알리의 사냥 대상이 될 것이다. 새로운 소매 레이아웃의 중요한 모듈을 제외하고, 더 많은 선과 소매 시장을 점령하고 있다.