국내 레저복 수도꼭지 위치를 차지하는 브랜드 진비스3

브랜드 이념

종합하여 말하다
　　
1993년 국내에 들어 상하이에서 일포를 쏘는 ‘진비스 ’는 현재 전국에 700여 개의 연쇄점과 가맹점이 있다.이 본부는 혜주의 캐주얼 제조업체에 설치되어 2002년 영업액은 이미 14억 위안에 달하며 중국 캐주얼 업계의 명실상부한'악어'가 되었다.사람들이 보편적으로 관심을 갖는 것은 캐주얼 시장 경쟁이 이처럼 치열한 오늘날 ‘진비스 ’가 무엇으로 소란을 이끄는 것일까?
대중화 명품 을 만들다
　
　
진비스 국제 (홍콩) 유한회사 행정 총리 유웨이문은 “진비스 ”라는 마케팅의 핵심 이념은 ‘명품의 대중화 ’를 강조하고 ‘물초소치 ’를 추구하고, 젊은 소비자들이 진정한 명품을 살 수 있게 했다.‘리얼비스 ’는 명품 대중화를 제창하는 것은 중국 시장의 수요를 확장하기 위한 ‘ 리얼비스 ’ 의 소원은 모든 중국인이 소비할 수 있는 국제브랜드를 만드는 것이다.‘물초소치 ’의 이념은 기업 내부의 강력한 관리 시스템과 우수한 원가 통제를 통해 가장 좋은 품질과 가장 혜택적인 가격으로 고객에게 보답하는 것이다.

새로운 광고 창의
　

현재 국내에는 많은 캐주얼 브랜드들이 이미지 모델을 초빙하는 방식을 통해 브랜드 이미지를 높이는 데 다른 효과를 거두고 있다.'리얼비스'는 이런 코스를 걷지 못한 것은 왜일까.류웨이문은 현재 어느 스타가 ‘진비스 ’ 브랜드에 완전히 합류할 수 있다는 것을 발견하지 못하고 있으며, 브랜드를 젊은이들이 좋아하는 행사에 보급하는 것보다 중국 극한운동협회에서 첫 전국 극한운동대가 열린다.그는 또 ‘리얼비스 ’가 브랜드의 이미지를 유지하는 ‘법보 ’는 광고 창의에 신경을 쓰는 것이다. 예를 들어 정상 전문 기관에 신속한 ‘유망 ’을 위탁하는 광고를 통해 새로운 창의와 감동적인 리듬으로 시장에 투영되면 많은 소비자들의 주목을 받고 있다.

독특한 마케팅 모드
　　

많은 동행과 비교하면 마케팅 모드에서도 ‘진비스 ’가 자신의 특색을 가지고 있는 것은 직영 위주로 한다.유웨이문은 특허경영이 시장을 신속하게 넓힐 수 있지만 장기적으로 보면 브랜드 이념을 관철할 수 없는 문제가 존재하고 있기 때문에 《진비스 》는 일부 주변에서 특허경영을 취하고 특허가맹의 점유율은 전체 마케팅 시스템에서 20% 밖에 안 된다.

빠른 물류 배송 체계
　　
700개점의 규모는 국내 캐주얼 분야에서 놀라운 숫자로, 자연히 브랜드의 물류 배송 체계에 대해 큰 시련을 제기했다.본부는 컴퓨터를 통해 전국 700여 개 지점 ― 시간 내의 업무 상황을 이해하고 시장 변화에 따라 경영 전략을 조정할 수 있으며 효율성이 높다.전국 각지에 설치된 13개 물류센터를 통해 상품을 전국 각 점포로 급속히 전송한다.어떤 의미에서 말하자면 진정한 강세 브랜드에 관해서는, 마케팅 제품을 통해 소비자가 브랜드에 대한 충성도를 공고히 하는 것이 관건이다.류웨이문은 거의 모든 소비자들이 진가를 추구하는 제품으로, 일류 품질, 적당한 가격과 고품질의 서비스는 리얼비스 브랜드 가치의 구현이라고 생각한다.

　　
‘진비스 ’는 세계 의상 조류의 변화를 주시하고, 본부는 매달 상품개발자가 유럽과 미국 등 지역으로 원활하게 이동해 최신 유행 콘텐츠를 수집하고, 재결합한 국내 시장 시장 및 고객의 수요에 따라 적정적인 상품을 설계했다.조류에 맞는 기초에 더 많은 기능 세부 개발을 통해 제품의 부가가치를 높여 고객의 진정 보유물 초치의 복장.